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東奥義塾高等学校 公式ブログ

20100515

『デッドライン仕事術』
著者名:吉越浩一郎 出版社:祥伝社新書 文責 かなめ

 デッドライン仕事術とは「就業時間も仕事も、すべて締切を設定する」という、非常に簡単な仕事手法である。ダラダラと残業せずに、毎日、「今日は×時に帰る」と決めて仕事をする。「来月中旬ごろ」という曖昧な言い方はやめて、「×月×日まで」とすべての仕事に締切日を入れる。この二つを実行するだけで、仕事効率は驚くほど上がる。デッドライン仕事術は自分の仕事効率を高めるだけでなく、部下の仕事を管理し、スピードを上げさせるのにも、抜群の効力を発揮する。部下を動かす際は「会議」も併用するのだが、「本当に有効な会議のやり方」も本書で詳説してある。
 「仕事の出来ない人間」には共通点がある。もちろん例外はあるものの,多くの場合,仕事で良い結果を出せない人間は,「いい人」なのである。
 逆に仕事のできる人間は「いい人」だと思われる必要がないから,周囲から煙たがられていることもある。実際,人当たりがきつくて嫌味な感じのするビジネスマンで,仕事ができない人間にはあまりあったことがない。ところが日本の組織では昔から,そういう人間が排除され,仕事のできない「いい人」が実力以上に評価される傾向がある。和気あいあいとした雰囲気を壊すような人間は,仕事ができても認めてもらえないのだ。これは会社にとって大きなマイナスだから,経営者としては社員の外面や人間性にごまかされないよう気を付けなければいけない。
 また,仕事のできる人間になりたかったら,誰かが何かを教えてくれるのを待っていてはダメだ。今自分にできることは何か,目の前の仕事をもっと効率よくやるにはどうすべきかといったことを,自分自身で考え,工夫する以外にない。

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